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Kontakt
Ausbildung
- Diplom-Kaufmann
- Dr. rer. pol. (European Business School, Oestrich-Winkel)
Beratungsthemen
- IT-Kostenoptimierung
- IT-Projektmanagement
- IT-Controlling
- IT-Benchmarking
Branchenfokus
- Telekommunikation
- Banken und Finanzdienstleistungen
- Energiewirtschaft
Sprachen
- Deutsch
- Englisch
- Französisch
- Italienisch
- Spanisch
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Unternehmen
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Kompetenz
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Presse
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Karriere
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Dr. Ursula Löbbert-Passing
Dr. Ursula Löbbert-Passing ist seit 2004 im LEXTA-Team. Sie promovierte nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftsinformatik über die Aufwandsschätzung von Softwareprojekten.
Das Kostenmanagement in der IT ist seither der Schwerpunkt ihrer Arbeit.
Sie ist begeisterte Schwimmerin, (Skilang-)Läuferin und Radfahrerin und lebt mit ihrer Familie in Berlin.
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| Persönliche Projektreferenzen (Auszug) |
2010/11 (12 Monate)
Telekommunikation
IT-Kosten-Optimierung
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- Entwicklung eines neuen, konzernweit einheitlichen Abrechnungsmodells für den Applikationsbetrieb
- Aktualisierung und Erweiterung der Konzernstandards (siehe unten)
- Vertragsverhandlung und -ausgestaltung
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2010 (4 Monate)
Telekommunikation
IT-Kosten-Optimierung
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- Überführung der IT-Systeme in eine standardisierte, virtualisierte Umgebung
- Projektcontrolling
- Verhandlung und Ausgestaltung der Verträge zum Betrieb der standardisierten Plattform im Rahmen der bestehenden Konzernstandards (siehe unten)
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2009 - 2010 (14 Monate)
Telekommunikation
IT-Kosten-Optimierung
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- Überführung des Applikationsportfolios auf eine neue Client-Plattform
- Projektmanagement eines Konzernprojekts für eine Tochtergesellschaft
- Aufbau eines Testlabors und Koordination der Tests zur Sicherstellung der Lauffähigkeit der Applikationen auf der neuen Plattform
- Projektsteuerung, -controlling
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2009 - 2010 (6 Monate)
Telekommunikation
IT-Vertragsoptimierung
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- Prüfung von Verträgen zum Applikations-betrieb einer Tochtergesellschaft auf Konformität zu den Konzernstandards (siehe folgendes Projekt)
- Ableitung von Maßnahmen zur Vertragsoptimierung und Vermeidung von Doppeltverrechnungen von Leistungen
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2004 - 2010 (66 Monate)
Telekommunikation
IT-Benchmarking / IT-Kosten-Optimierung
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- Definition einheitlicher Leistungen, Service-Levels, Reporting, Anforderungen und Preismodelle im IT-Betrieb
- Benchmarking der IT-Leistungen
- Vertragsverhandlung und -ausgestaltung
- Umsetzung im Betrieb
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2009 (6 Monate)
Telekommunikation
IT-Kosten-Optimierung
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- Operative Unterstützung der Projektleitung in einem konzernweiten Kostensenkungs-programm
- Berechnung von Business-Cases für einzelne Maßnahmen zur Erzielung von Einsparzielen
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