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Kontakt
Ausbildung
- Diplom-Wirtschaftsinformatiker (TU Braunschweig)
Beratungsthemen
- IT-Kostenoptimierung
- IT-Sourcing
- IT-Benchmarking
- IT-Strategie
Branchenfokus
- Telekommunikation
- Informationstechnologie
- Dienstleistungen
- Energiewirtschaft
Sprachen
Profile
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Unternehmen
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Kompetenz
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Presse
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Karriere
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Sebastian Arnecke
Sebastian Arnecke ist seit 2006 im Team von LEXTA. Schon zu Studienzeiten engagierte er sich als Berater bei einer studentischen Unternehmensberatung und erarbeitete sich als zertifizierter Softwaretester sowie Systementwickler und -administrator wertvolles Hintergrundwissen für seine jetzige Tätigkeit. In den letzten Jahren konzentrierte er sich auf Kunden der Telekommunikationsbranche mit dem Ziel der Harmonisierung und Standardisierung von IT-Services.
In seiner Freizeit versucht er, Hobby und Beruf zu kombinieren. Er ist nicht nur Radrennfahrer und aktive Sturmspitze, sondern auch Programmierer erfolgreicher Onlineplattformen, die sich dem Fußball und Social Networking widmen.
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| Persönliche Projektreferenzen (Auszug) |
2010/11 (10 Monate)
Telekommunikation
Demand Management
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- Erarbeitung und Etablierung von Demand-Management-Prozessen (zentral / dezentral) sowie notwendiger Entscheidungsgremien in die Linienorganisation
- Verantwortung für Anforderungen (Netz, AD / Mail / File, Druck, Desktop / Laptop, UHD) von der Einreichung über die Abstimmung mit Experten bis zur Entscheidungsvorbereitung
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2009/10 (7 Monate)
Telekommunikation
Mobile-Device-Management
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- Erarbeitung einer Leistungsbeschreibung für das Mobile-Device-Management
- Abstimmung mit den beteiligten strategischen Geschäftseinheiten sowie mit der Sicherheits- und Datenschutzabteilung
- Erstellung von Anforderungsspezifikationen und Ausschreibungsunterlagen
- Abstimmung und Verhandlung mit dem Dienstleister bezüglich der Lösungsfindung, -umsetzung und Zeitplanung
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2008/09 (7 Monate)
Telekommunikation
Testmanagement und Konzeption Sonder-Arbeitsplatzsysteme (APS)
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- Aufbau eines Prozesses zur Nachverfolgbarkeit von Tests
- Toolentwicklung zur Abbildung des Monitoring-Prozesses
- Identifikation und Clusterung von besonderen und vom definierten Standard abweichenden Anforderungen an APS
- Erstellung eines entsprechenden Anforderungsdokuments
- Beschreibung von Lösungsansätzen mit dem Ziel, Sonder-APS die Nutzung von Standarddiensten zu ermöglichen
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2008 (2 Monate)
Energiewirtschaft
Business-Case Windkraft
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- Erstellung eines Business-Case zur Einführung eines zentralen Monitoring-Systems für Windenergieanlagen
- Abstimmung der Struktur und Annahmen des Business-Case mit den beteiligten Bereichen
- Unterstützung des CIO bei der Vorstellung im Entscheidungsgremium
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2008 (2 Monate)
Telekommunikation
Desktop-Virtualisierung
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- Erstellung des Abschlussberichts für den Piloten
- Entwurf und Abstimmung der Virtualisierungsarchitektur
- Erarbeitung des Betriebsmodells für die interne Ausschreibung und Erstellung von Ausschreibungsunterlagen für die externen Hard- und Softwarelieferanten
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2007/08 (11 Monate)
Telekommunikation
Standardisierung Desktop-Services
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- Erarbeitung von Leistungsbeschreibungen zur Bürokommunikation (Netz, AD / Mail / File, Druck, Desktop / Laptop, UHD)
- Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Workshops
- Harmonisierung von Kundenanforderungen und Sicherstellung der Benchmarkingkfähigkeit des gewählten Servicezuschnitts
- Erarbeitung von Preismodellen und Unterstützung bei den Vertragsverhandlungen mit dem Dienstleister
- Unterstützung des zentralen Change-Managements
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