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Kontakt
E-Mail:
Tel.: (0)30 88 71 24-0
Fax: (0)30 88 71 24-20
Ausbildung
  • Diplom-Wirtschaftsinformatiker (TU Dresden)
Beratungsthemen
  • IT-Strategie
  • IT-Kostenoptimierung
  • IT-Sourcing
  • IT-Benchmarking
Branchenfokus
  • Telekommunikation
  • Transport & Logistik
  • Öffentlicher Sektor
  • Energiewirtschaft
Sprachen
  • Deutsch
  • Englisch
Profile

Ronny Wenzel

Ronny Wenzel

Ronny Wenzel ist seit 2008 im Team von LEXTA. Während seines Studiums der Wirtschaftsinformatik an der Technischen Universität in Dresden galt sein besonderes Interesse den Fachrichtungen Informationssysteme in Industrie und Handel, Informationsmanagement und Unternehmensmodellierung / System­entwicklung. Weiterhin eignete er sich umfassende Kenntnisse in den Bereichen Controlling, Unternehmensführung und Personalmanagement an. Gleichzeitig konnte Ronny Wenzel neben diesem theoretischen Wissen auch viel-fältige Praxiserfahrungen im Projektmanagement sammeln.

In seiner Freizeit ist er sportlich sehr aktiv. Neben Laufen in der freien Natur und Fitnesstraining bereiten ihm vor allem Ballsportarten große Freude.

Persönliche Projektreferenzen (Auszug)
2010 (8 Monate)
Telekommunikation
IT-Strategie
  • Aufbau eines IT-Service zur sicheren und nachvollziehbaren Anbindung externer Dienstleister im Rahmen von Wartungs- und Supporttätigkeiten
  • Erhebung der Anforderungen verschiedener Projekt-Stakeholder (u. a. IT-Security, Betriebsrat, Fachabteilungen, Nutzer der externen Dienstleister)
  • Entwicklung von Lösungskonzepten zur Umsetzung der erhobenen Anforderungen sowie Entwicklung und Dokumentation der zugehörigen Serviceprozesse
  • Allgemeines Projektmanagement inklusive Projekt­controlling und -Reporting
2009 (3 Monate)
Industrie
IT-Strategie
  • Erarbeitung eines Konzepts zur Einführung einer interdisziplinären Mitarbeiterrolle zur Vermittlung zwischen IT-Abteilung und Fachabteilungen
  • Erarbeitung eines Aufgaben- und Qualifikationsprofils für die neue Rolle
  • Vorbereitung der Auswahl geeigneter Kandidaten und der Implementierung der neuen Rolle
  • Begleitung / Auswahl- und Implementierungsprozess
2009 (4 Monate)
Energieversorger
Machbarkeitsstudie Telefonie
  • Analyse der DECT-Technologie auf Eignung zur Anwendung im Energieerzeugerbereich
  • Erarbeitung grundlegend möglicher technischer Leistungsmerkmale der DECT-Technologie im Energieerzeugerbereich
  • Durchführung einer detaillierten Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und Erhebung qualitativer Aspekte (Business-Case)
2008 (6 Monate)
Energieversorger
Umsetzung Telefoniestrategie
  • Erarbeitung einer konsolidierten Telefoniestrategie für ein internationales Energieunternehmen
  • Erarbeitung eines Konzepts zur Einführung der IP-Telefonie im Rahmen der Konzernstrategie inklusive Erarbeitung eines Business-Case
  • Durchführung des anschließenden Outsourcing-Projekts
2008 (3 Monate)
Transport und Logistik
IT- / TK-Benchmarking
  • Durchführen eines IT-/ TK-Benchmarks für diverse IT-/ TK-Leistungen
  • Vergleich von marktüblichen Kosten mit internen Kostensätzen
  • Vergleich von Marktpreisen mit internen Verrechnungspreisen und Anpassen der Konditionen