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Kontakt
Ausbildung
Diplom-Ingenieur/ Wirtschaftsingenieur
(Technische Universität Berlin)
Beratungsthemen
- IT-Benchmarking
- IT-Sourcing
- IT-Kostenoptimierung
- IT-Strategie
Branchenfokus
- Telekommunikation
- Energiewirtschaft
- Öffentlicher Sektor
- Immobilienwirtschaft
Sprachen
- Deutsch
- Englisch
- Französisch
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Unternehmen
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Kompetenz
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Presse
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Karriere
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Jutta Häfner
Gründungspartnerin, CFO
Jutta Häfner ist Gründungspartnerin und CFO bei LEXTA. Sie begann ihre Karriere bei Krupp in São Paulo - Brasilien und Price Waterhouse in Deutschland. Zunächst beriet sie Unternehmen bei der Erschließung neuer Geschäftsfelder im Zuge der Liberalisierung von Märkten. Später spezialisierte sie sich auf IT-Management-Themen mit Schwerpunkten im IT-Benchmarking und IT-Sourcing.
Jutta Häfner entspannt sich aktiv beim Sport und künstlerisch beim Goldschmieden. Sie lebt mit ihrer Familie in Berlin.
| | Persönliche Projektreferenzen (Auszug) |
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2008 (2 Monate)
Telekommunikation
IT-Sourcing
| - State-of-the-art-Redesign von SAP-Verträgen mit einem Volumen von ca. 10 Mio. EUR p. a.
- Überarbeitung von Leistungsbeschreibungen, Service-Levels und Preismodellen für die 10 SAP-Landschaften des Klienten
| 2008 (2 Monate)
Öffentlicher Sektor
IT-Sourcing
| - Erarbeitung eines Produktkatalogs für den kompletten IT-Betrieb inklusive Netzwerk, Server, Datenbanken, Bürokommunikation
- Erstellen von Leistungsbeschreibungen für die ca. 60 IT-Produkte und Abstimmung mit den ca. 20 Produktverantwortlichen
- Erfolgreicher Projektabschluss innerhalb von nur fünf Wochen
| 2008 (2 Monate)
Immobiliendienstleister
IT-Strategie
| - Vorbereitung des IT-Management-Reportings für bevorstehende IT-Due-Diligence
| 2007 (6 Monate)
Telekommunikation
IT-Benchmarking
| - Koordination eines IT-Benchmarks für vier Tochtergesellschaften mit mehreren Benchmarkern
- Moderation zwischen IT-Dienstleister und Kunden
| 2007 (2 Monate)
Energieversorger
IT-Benchmarking
| - Durchführung Benchmarking für Bürokommunikation
- Identifizierung von Stellhebeln
| 2007 (2 Monate)
Dienstleister
IT-Benchmarking
| - Analyse IT-Kosten und Ermittlung von Stückkosten für IT-Services
- Benchmarking des gesamten IT-Betriebs des Klienten
- Identifizierung von Stellhebeln
| 2006 (2 Monate)
Energieversorger
IT-Kostenoptimierung
| - Analyse der IT-Kosten
- Identifizierung von Stellhebeln und Erstellung der Umsetzungspläne
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