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Kontakt
Ausbildung
- Diplom-Ingenieur der Elektro- und Informationstechnik (Ruhr-Universität Bochum)
Beratungsthemen
- IT-Benchmarking
- IT-Kostenoptimierung
- IT-Strategie
- IT-Sourcing
Branchenfokus
- Telekommunikation
- Informationstechnologie
- Energiewirtschaft
- Banken und Finanzdienstleistungen
Sprachen
- Deutsch
- Englisch
- Französisch
Profile

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Unternehmen
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Kompetenz
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Presse
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Karriere
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Gunnar Haderthauer
Gunnar Haderthauer ist Partner bei LEXTA. Erste Erfahrungen als Consultant in der klassischen Unternehmensberatung sammelte er bereits nach dem Studium. Bei einem der größten weltweiten Automobilzulieferer gewann er Erfahrung im Betrieb hochverfügbarer Kommunikationssysteme und Rechenzentren und stieg aufgrund seines technischen Wissens sowie seiner Führungsqualitäten schnell zum Assistenten des CIO auf. Zuletzt verantwortete er beim deutschen Marktführer im Bereich Flugbuchungssysteme die Geschäftsführung.
In seiner Freizeit engagiert sich der passionierte Skifahrer und zweifache Vater bei Round Table. Auch hier krempelt er die Ärmel hoch, wenn es gilt, sich für soziale Projekte stark zu machen und tatkräftig zuzupacken.
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| Persönliche Projektreferenzen (Auszug) |
2008 - 2010 (36 Monate) Energieversorger Konzeption und Umsetzung Telefonie-Strategie
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- Erarbeitung einer konsolidierten Telefonie-Strategie für vier internationale Energie- / Versorgungsunternehmen
- Erarbeitung eines Konzepts zur Einführung der IP-Telefonie im Rahmen der Konzernstrategie
- Projektleitung der anschließenden Outsourcing-Projekte
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2009/10 (18 Monate) Logistik TK-Benchmarking
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- Vollumfängliches Benchmarking aller TK-affinen Aufwände von kabelgebundener und drahtloser (GSM) Infrastruktur
- Optimierung des vorhandenen Leistungskatalogs hinsichtlich Effizienz und Marktüblichkeit
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2009 (6 Monate) Energieversorger IT-Security-Analyse
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- Analyse vorhandener Kostentreiber im Individual-Applikationsbetrieb
- Analyse bestehender Sicherheitskonzepte und Bewertung möglicher Optimierungsansätze
- Vorbereitung und Begleitung einer ISO-27001-Zertifizierung
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2006 - 2008 (18 Monate) Telekommunikation Harmonisierung von Serviceverträgen
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- Analyse bestehender Verträge zur Serviceerbringung bei Mobilfunksystemen durch Hersteller und Drittanbieter
- Neuverhandlung von Rahmenverträgen
- Harmonisierung und Konsolidierung bestehender Vertragslandschaften
- Restrukturierung von Servicekonzepten unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten
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2007 (12 Monate) Telekommunikation Konzeption von Verrechnungsstandards
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- Analyse vorhandener Kostentreiber im Individual-Applikationsbetrieb
- Vertretung des Kunden in Verhandlungen mit dem Dienstleister
- Erarbeitung eines Verrechnungskonzepts für den Betrieb
- Bewertung individueller Faktoren durch komplexe mathematische Verfahren
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