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Ausbildung

Diplom-Ingenieur/ Wirtschaftsingenieur
(Technische Universität Berlin)

Beratungsthemen
  • IT-Strategie
  • IT-Sicherheit
  • IT/TK-Benchmarking
  • IT-Kostenoptimierung
Branchenfokus
  • Transport & Logistik
  • Telekommunikation
  • Energiewirtschaft
  • Industrie
Sprachen
  • Deutsch
  • Englisch
  • Französisch

Friedrich Hueber

Friedrich Hueber [hu:ber] ist seit 2008 bei LEXTA. Er studierte an der TU Berlin Wirtschaftsingenieurwesen mit der Fachrichtung Informations- und Kommunika-tionssysteme. Bereits während seines Studiums sammelte er erste Erfahrungen in der IT-Beratung mit den Schwerpunkten IT-Service-Management und IT-Sicherheit.

In seiner Freizeit erholt sich Friedrich Hueber beim Laufen und Klettern in der Natur. Er ist ein begeisterter Operngänger und interessiert sich für zeitgenössische Kunst.

Persönliche Projektreferenzen (Auszug)
2009 (5 Monate)
Transport und Logistik
IT-/TK-Bench-marking
  • Durchführen eines IT-/TK-Kosten- und Preisbenchmarkings für IT-/TK-Bau-, Ingenieur- und Planleistungen sowie IT-Leistungen
  • Vergleich von Marktpreisen mit internen Verrechnungspreisen und Anpassen der Konditionen
  • Vergleich von marktüblichen Kosten mit internen Kostensätzen
2009/10 (11 Monate)
Energieversorger
IT-Sicherheit
  • Untersuchung des Informationssicherheitsmanagement-Systems eines internen IT-Dienstleisters nach den Anforderungen der Norm ISO/IEC 27001
  • Durchführung von Risikoanalysen und Definition des Soll-Sicherheitszustands
  • Unterstützung des Kunden bei der Umsetzung notwendiger Maßnahmen zur Normkonformität
2008/09 (4 Monate)
Transport und Logistik
IT-/TK-Bench-marking
  • Durchführen eines IT-/TK-Kosten- und Preisbenchmarkings für IT-/TK-Leistungen
  • Vergleich von marktüblichen Kosten mit internen Kostensätzen
  • Vergleich von Marktpreisen mit internen Verrechnungspreisen und Anpassen der Konditionen
2008 (5 Monate)
Transport und Logistik
IT-Strategie
  • Erarbeitung einer IT-Strategie für das IT-Service-Management
  • Abstimmung der IT-Prozessziele mit den strategischen Unternehmenszielen
  • Entwicklung eines IT-Kennzahlensystems zur Messung der IT-Prozessziele
2008 (3 Monate)
Telekommunikation
IT-Strategie
  • Durchführung einer Branchenstrukturanalyse und Bestimmung des strategischen Umfelds eines IT-/TK-Unternehmens
  • Durchführung einer Marktanalyse (Marktanteil und -attraktivität) der IT-/TK-Produkte des IT-/TK-Unternehmens auf nationalen und internationalen Märkten
  • Bestimmung der Wettbewerbsposition des IT-/TK-Unternehmens auf nationalen und internationalen Märkten