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Ausbildung

Master European Management
(City London)

Diplom-Ingenieur/ Wirtschaftsingenieur
(Technische Universität Berlin)

Beratungsthemen
  • IT-Strategie
  • IT-Kostenoptimierung
  • IT-Benchmarking
  • IT-Sourcing
Branchenfokus
  • Energiewirtschaft
  • Telekommunikation
  • Industrie
  • Informationstechnologie
Sprachen
  • Deutsch
  • Englisch
  • Französisch

Frank Baumann

Geschäftsführender Gesellschafter, CEO

Frank Baumann ist Beratungsunternehmer mit Fokus auf IT-Management und CEO der LEXTA GmbH. Nach seinem Studium begann er seine Karriere bei der Siemens AG (Stockholm) im Produktmanagement. Mit diesem Erfahrungsschatz und dem der folgenden Jahre in den Topmanagement-Beratungen Bossard Consultants (Paris und Berlin), Cap Gemini (Berlin) und Lexington Consulting (Berlin) gründete er 2003 LEXTA.

Frank Baumann lebt mit seiner Familie in Berlin. Sein Herz schlägt außerdem für historische Automobile.

Persönliche Projektreferenzen (Auszug)
2007/08 (8 Monate)
Automobilhersteller
IT-Benchmarking
  • Durchführung eines IT-Benchmarkings für Deutschland und Nordamerika
  • Kostenträgerrechnung
  • Identifikation von Stellhebeln
  • Umsetzungscontrolling
2008 (3 Monate)
Energieversorger
IT-Strategie
  • Entwicklung der IT-Strategie im Rahmen einer strategischen Neuausrichtung des Unternehmens
  • Ermittlung des Reifegrads der IT-Organisation
  • Konzeption und Umsetzungsbegleitung der Neuausrichtung von IT-Governance und IT-Systemen
2007 (3 Monate)
Energieversorger
IT-Benchmarking
  • Benchmarking Desktop-Geschäft
  • Identifikation von Stellhebeln und Optimierungspotenzialen
  • Umsetzungsbegleitung
2007 (3 Monate)
IT-Dienstleister
IT-Benchmarking
  • Kosten- und Preisbenchmarking des gesamten Leistungsspektrums
  • Identifikation von Optimierungspotenzial
  • Neuausrichtung von Kalkulations- und Angebotsverfahren
2006 (4 Monate)
Mobilfunk-Provider
IT-Kostenoptimierung
  • Benchmarking des gesamten IT-Betriebs
  • Identifikation von Stellhebeln zur Optimierung
  • Programmmanagement zur Umsetzung von Stellhebeln
  • Verhandlungsführung mit IT-Dienstleister
2006 (4 Monate)
Energieversorger
IT-Strategie
  • Entwicklung und Umsetzung eines Technologie-, Sourcing- und Organisationskonzepts für Sprachkommunikation
  • Anforderungsanalyse
  • Technologie- und Sourcing-Konzept
  • Ableitung eines Organisationskonzepts
2006 (3 Monate)
Immobiliendienstleister
IT-Strategie
  • Entwicklung der IT-Strategie
  • Bebauungsplanung Anwendungslandschaft und Systemarchitektur
  • Neuausrichtung der IT-Organisation