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Kontakt
Ausbildung
Studium der Informatik
(Universität Frankfurt am Main) Baysean Belive Networks and Shannons Information Theory
(University of Berkeley)
Beratungsthemen
- IT-Kostenoptimierung
- Software-Development & Technologie
- IT-Sourcing
- IT-Strategie
Branchenfokus
- Telekommunikation
- Luft- und Raumfahrt
- Automobilindustrie
- Pharma & Chemie
Sprachen
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Unternehmen
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Kompetenz
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Presse
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Karriere
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Bernhard Gröhl
Partner, CTO
Bernhard Gröhl ist Partner und CTO bei LEXTA. Nach dem Studium der Informatik arbeitete er als Projektmanager beim US-Luft- und Raumfahrtkonzern Rockwell International. Als Berater für Informationstechnologie und CRM machte er Station bei Ogilvy & Mather in Frankfurt. Beim deutschen Telekommunikationsunternehmen o.tel.o verantwortete er als Leiter der Informationssysteme die Entwicklung von Software-Applikationen. Er blickt zurück auf über 15 Jahre berufliche Erfahrung in diesem Bereich.
Wenn es sein Beruf zulässt, springt der begeisterte Fallschirmspringer aus Flugzeugen oder spielt mit seinem Sohn E-Gitarre.
| | Persönliche Projektreferenzen (Auszug) |
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2008/10 (36 Monate)
Telekommunikation
Standardisierung
| - Erarbeitung von Standards für Computing Services (Leistungsumfang, Qualitäten, Preismodelle)
- Begleitung und Durchführung von Benchmarks (Server, Speicher, Backup & Restore, Archiv, Virtuelle Infrastrukturen, Appliance Computing, Service Desk, Desktop Services, Bill Print, Mainframe, Systems Integration)
- Verhandlung von Dienstleistungsverträgen und Rollout
- Koordination von Rollout-begleitenden Maßnahmen und Projekten (Anpassung von Faktura-Schnittstellen und Reportings)
- Projektmanagement und CIO-Reporting
| 2008 (2 Monate)
Pharma & Chemie
IT-Strategie
| - Durchführung eines IT-Assessments
- Ausarbeitung einer IT-Strategie eines globalen Unternehmens mit mehr als 40.000 Mitarbeitern
- Workshops mit dem CIO-Bereich, Abstimmung und Finalisierung der IT-Strategie
| 2008 (2 Monate)
Immobilienwirtschaft
IT-Strategie
| - Begleitung und Durchführung von Benchmarks (Applikationsbenchmark)
- Projektmanagement und CIO-Reporting
| 2008 (6 Monate)
Telekommunikation
IT-Strategie
| - Coaching von IT-Management
- Virtuelle Infrastrukturen und –Systeme
- Serviceorientierte Verrrechnungsmodelle
| 2007 (3 Monate)
Telekommunikation
IT-Benchmarking
| - Begleitung und Durchführung von Benchmarks (Server, Speicher, Backup & Restore, Archiv, Virtuelle Infrastrukturen, Appliance Computing, Service Desk, Desktop Services, Bill Print, Mainframe, Systems Integration, Applikationen)
- Projektmanagement und CIO-Reporting
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