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Tel.: (0)30 88 71 24-0
Fax: (0)30 88 71 24-20
Ausbildung
  • Diplom-Ingenieur Informatik (Fachhochschule Frankfurt am Main)
Beratungsthemen
  • IT-Kostenoptimierung
  • Software-Development & -Technologie
  • IT-Benchmarking
  • IT-Strategie
Branchenfokus
  • Telekommunikation
  • Automobilindustrie
  • Pharma & Chemie & Chemie
  • Immobilienwirtschaft
Sprachen
  • Deutsch
  • Englisch
Profile

Bernhard Gröhl

Bernhard Gröhl

Bernhard Gröhl ist Partner und CTO bei LEXTA. Nach dem Studium der Informatik arbeitete er als Projektmanager beim US-Luft- und Raumfahrtkonzern Rockwell International, später als Leiter der Entwicklung der Informationssysteme beim Telekommunikationsunternehmen o.tel.o. Als Berater für Informations-technologie und CRM machte er Station bei Ogilvy & Mather in Frankfurt am Main und arbeitete u. a. für die Postbank. Er blickt zurück auf fast 20 Jahre Berufserfahrung in diesem Bereich. In den letzten Jahren begleitete er die Ausschreibung und Harmonisierung von Data-Center(Computing Services)-Leistungen bei T-Home und T-Systems, Deutsche Bahn / Schenker und IVG. Aktuell begleitet er die operative Einführung von Computing Services der neuesten Generation bei einem großen DAX-Unternehmen. Wenn es sein Beruf zulässt, springt der begeisterte Fallschirmspringer aus Flugzeugen oder spielt mit seinem Sohn E-Gitarre.

Persönliche Projektreferenzen (Auszug)
10.09.2008 (24 Monate)
Telekommunikation
Standardisierung
  • Operatives Management von Migrationsprojekten auf Dynamic-Services-Plattform
  • Erarbeitung von Standards für Computing Services (Leistungsumfang, Qualitäten, Preismodelle)
  • Harmonisierung von Outsourcing-Verträgen (Server, Speicher, Backup & Restore, Archiv, Virtuelle Infrastrukturen, Appliance-Computing, Service-Desk)
  • Verhandlung von Dienstleistungsverträgen und Rollout
  • Koordination von Rollout-begleitenden Maßnahmen und Projekten (Anpassung von Faktura-Schnittstellen und Reportings)
  • Projektmanagement und CIO-Reporting
2010 (3 Monate)
Automobilindustrie
IT-Benchmarking
  • Begleitung und Durchführung von Benchmarks (Middleware und Datenbanken)
  • Projektmanagement und CIO-Reporting
2010 (9 Monate)
Transport & Verkehr
IT-Benchmarking
  • Begleitung und Durchführung von Benchmarks für ITK-Services (1.700 Preispunkte)
  • Projektmanagement und CIO-Reporting
2008 (2 Monate)
Pharma & Chemie
IT-Strategie
  • Durchführung eines IT-Assessments
  • Ausarbeitung einer IT-Strategie eines globalen Unternehmens mit mehr als 40.000 Mitarbeitern
  • Workshops mit dem CIO-Bereich, Abstimmung und Finalisierung der IT-Strategie
2008 (2 Monate)
Immobilienwirtschaft
IT-Strategie
  • Begleitung und Durchführung von Benchmarks (Applikationsbenchmark)
  • Projektmanagement und CIO-Reporting
2008 (6 Monate)
Telekommunikation
IT-Strategie
  • Coaching von IT-Management
  • Virtuelle Infrastrukturen und –Systeme
  • Serviceorientierte Verrrechnungsmodelle