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Lösung
Sanierung des IT-Geschäftes durch Umsetzung einer differenzierten Sourcing-Strategie im Konzern, Erzeugung von Kosten- und Leistungstransparenz, Professionalisierung des Demand-Managements und Konsolidierung der Systemlandschaft.
Ergebnis
- Nachhaltige Reduzierung der IT-Kosten um 25 Prozent
- Einsparungen waren bereits im Folgejahr vollständig wirksam
- Vollständige Amortisation der Projektkosten bereits während der Projektlaufzeit
- Das Projekt wurde bei zahlreichen weiteren Konzerngesellschaften mit der Unterstützung von LEXTA umgesetzt
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