Telekommunikation

Ausgangssituation
Ein weltweit führendes Telekommunikationsunternehmen arbeitet seit seiner Gründung mit einem internen Systemhaus bei Betrieb und Service zusammen. Die Einkaufsstrategie basierte auf einem "Last-Call-Verfahren". Es existierten zahlreiche, kaum genutzte Altsysteme. Während des Projektes liefen IT-Vertragsverhandlungen mit dem Systemhaus. Zudem wurde die IT-Organisation parallel umstrukturiert. Das Unternehmen sah sich mit überproportional steigenden IT-Kosten konfrontiert.

Lesen Sie, wie die Probleme gelöst wurden
und mit welchem Ergebnis.

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